Planung und Budgetierung sind teuer und stiften trotzdem kaum Nutzen. "Unternehmensplanung neu" wendet sich an Controller und Manager, die diese Kritik teilen und konkrete Hilfestellungen zur Verbesserung und Vereinfachung der Planung erwarten.
Ausgehend von Planungsproblemen, die in Unternehmen häufig auftreten, und einem Summary theoretischer Optimierungsansätze werden pragmatische und praxisbewährte Maßnahmen zur Verbesserung der Planungsporzesse und -inhalte dargestellt. Zahlreiche Checklisten und Arbeitshilfen unterstützen deren konkrete praktische Umsetzung.

Mirko Waniczek, Studium der Angewandten Betriebswirtschaftslehre in Klagenfurt und den USA; seit 1995 Unternehmensberater bei Contrast Management-Consulting mit dem Beratungsschwerpunkt Leistungssteigerung im Controlling. Umfangreiche Projekterfahrung sowie intensive Vortrags- und Publikationstätigkeit in allen Bereichen des operativen und strategischen Controllings.