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15 Jahre Management-Excellence in NPOs und der öffentlichen Verwaltung

02.09.2008
Am 14. und 15. Oktober findet der 15. Österreichische NPO-Kongress statt.
„Sowohl Nonprofit Organisationen als auch die Öffentliche Verwaltung wollen immer stärker nachhaltige Wirkungen erzielen. Sie sind bestrebt, ihre Leistungen optimal zu erbringen und als gesellschaftliches Sprachrohr bestmöglich die Interessen ihrer Klienten und Klientinnen zu vertreten“, meint Christian Horak, Leiter des Bereichs Nonprofit und Public Management und wissenschaftlicher Leiter des NPO-Kongresses.
 
Managementinstrumente sind „tägliche Praxis“
Dieses Bestreben führte dazu, dass in vielen Nonprofit Organisationen der Einsatz maßgeschneiderter Managementsysteme und –instrumente bereits „tägliche Praxis“ ist. Erfreulicherweise besteht heute zwischen den Begriffen „Management“ und „Nonprofit Organisation“ kein Widerspruch mehr. Ganz im Gegenteil. Nonprofit Organisationen und die Öffentliche Verwaltung haben erkannt, dass erfolgreiches Managen nicht gleichbedeutend mit erwerbswirtschaftlichem Handeln sein muss, sondern dass es eine erfolgsorientierte und zielgerichtete Haltung ist.
 
Wirkungsorientierte Steuerung und Shared Services
Die Abteilung „Verwaltungsentwicklung, Organisation und Controlling“ der Oberösterreichischen Landesregierung beschäftigt sich seit längerer Zeit mit einer wirkungsorientierten Steuerung. Gerold Kaltenbrunner vom Präsidium wird beim kommenden NPO-Kongress aus der täglichen Praxis berichten.
 
Franz Schwarenthorer, der Fachmann für öffentliche Verwaltung bei Contrast Management-Consulting, zeigt den Nutzen von Shared Services auf. In der erwerbswirtschaftlichen Welt sind Shared Services ein schon lange erprobtes Modell, um Kosten im Finanz, IT,- und Personalbereich zu sparen.
 
Zahlreiche Konzerne und mittelständische Betriebe setzen Shared Service Center ein. Sie bündeln interne Dienstleistungen in gesonderten Einheiten und rechnen die erbrachten Leistungen in anderen Einheiten des Konzerns ab. Für die öffentliche Verwaltung sind Shared Services eine Möglichkeit möglichst effizient Leistungen zu erbringen und dabei auch Kosten einzusparen. Franz Schwarenthorer begrüßt Shared  Services in der öffentlichen Verwaltung als innovative Organisationsstrukturen, die dazu beitragen„die Finanzen im Griff zu haben“.
 
Mit einer Podiumsdiskussion zum Thema „Exzellente NPOs –die Ausnahme von der Regel?“ und einer Darbietung der besonderen Art des No Problem Orchesters (NPO) findet der Kongress eine musikalisch-gesellschaftliche Abrundung.
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