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Planung
Planung im Überblick
Management Briefing
- Im Rahmen der Unternehmensführung sind Entscheidungen zu treffen. Planung stellt einen systematisch durchgeführten Entscheidungsprozess dar (im Unterschied zur Improvisation). (Egger/Winterheller, Kurzfristige Unternehmensplanung, Wien 2004, S. 13) Sie sollte im Unternehmen auf verschiedenen Ebenen stattfinden und in sich konsistent sein. Die strategische Planung sollte die Grundlage für die operative Planung bilden. Diese konkretisiert die Inhalte der strategischen Planung und ist kurzfristiger ausgerichtet.
Literatur
- Peter Kajüter / Torsten Mindermann / Carsten Winkler: Controlling und Rechnungslegung
- Prof. Dr. Ronald Gleich, Siegfried Gänßlen, Dr. Heimo Losbichler (Hrsg.) : Challenge Controlling 2015
- International Group of Controlling (Hrsg.), Prof. Dr. Bernd Halfar (Schriftleitung): Wirkungsorientiertes NPO-Controlling
- International Group of Controlling: Controlling-Prozessmodell
- Dietmar Schulz (Hrsg.): Restrukturierungspraxis
Beiträge
- Grundlagen der Planung
- Better, Advanced und Beyond Budgeting
- ÖCI-Planungsstudie 2006
- Balanced Scorecard
- Planung und Budgetierung in europäischen Unternehmen
Literatur Hinweis
Wissenswertes für Controlling
Controlling und Rechnungslegung
Perspektiven und Trends an der Schnittstelle Controlling und Rechnungslegung
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