Ausgehend von einem umfassenden Ansatz zur Analyse der Struktur einer Branche und der Konkurrenzsituation werden Möglichkeiten zur eigenen Strategieentwicklung präsentiert. Die Abhängigkeit der eigenen Strategie vom Branchenumfeld und damit die Ablehnung eines allgemein gültigen Weg zum Erfolg sind dabei inhaltlich von wesentlicher Bedeutung. Weiters werden grundsätzliche strategische Entscheidungen die von Unternehmen häufig zu treffen sind untersucht und Lösungansätze dargestellt.
 

Prof. Michael E. Porter ist Leiter des Institute for Strategy and Competiveness and der Harvard Business School in Boston. Er ist als einer der weltweit führenden Ökonomen anerkannt und beschäftigt sich insbesondere mit Themen der Strategie und Wettbewerbsvorteilen von Firmen oder Regionen.