Die weltweite Finanzkrise stellt Führungskräfte vor völlig neue Herausforderungen: Die Wirtschaft ist im Abschwung begriffen, der Kreditfluss gerät ins Stocken, Umsatzprognosen müssen laufend nach unten korrigiert werden. Unter den sich ständig ändernden Bedingungen bleibt kaum Zeit für langfristige Planungen - das, was heute gilt, kann morgen bereits Makulatur sein. Um Unternehmen unbeschadet durch das aktuelle ökonomische Minenfeld zu steuern, bedarf es kluger Strategien, mutiger Entscheidungen und raschen, umsichtigen Handelns.
 
Ram Charan legt einen klaren, auf das Wesentliche reduzierten und auf Beipielen namhafter Unternehmen wie DuPont oder Wipro gestützen Leitfaden für Führungskräfte aller Abteilungen vor. Er betrachtet die Aufgaben einzelner Funktionsbereiche (Unternehmensleitung, Vertrieb, Finanzen, F&E etc.), spannt aber abschließend einen übergreifenden Bogen, indem er die Supply Chain beleuchtet und die Teamorientierung hervorhebt. Das letzte Kapitel widmet er der Rolle des Aufsichtsrats.

Ram Charan ist eh. Prof. an der Harvard Business School, Autor und Berater. Als Experte für Business-Strategien coachte er einige der einflussreichsten CEOs der Welt. Er berät Unternehmen wie GE, Bank of America, Verizon, KLM und Thomson bei Strategiefindung und -implementierung.