Peter Ölsinger, Vice President Finance, von BRP-Powertrain stellte am Beispiel seines Unternehmens Controlling nach Ansätzen des Lean Managements vor. Dabei sprach er über die Philosphie des Lean Managements generell als auch über die spezielle Sichtweise bei BRP-Powertrain.
Weiters berichtete er darüber, wie das Controlling nach dem "Lean-Prinzip" ausgerichtet werden musste und welche Anpassungen durch die aktuellen wirtschaftliche Herausforderungen notwendig waren.
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