Lernen Sie jene Grundlagen des Controllings kennen, die für Sie als Führungskraft wichtig sind. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, die Erfolgsfaktoren und Steuerungsgrößen für ein zielgerichtetes Management Ihrer Organisation zu erkennen und Controlling als Unterstützung für Ihre Führungsarbeit zu nutzen. Sie lernen, Ihren Informationsbedarf als Führungskraft besser einzuschätzen und Controlling als Basis für den Erfolgsnachweis der Organisation zu nutzen. Fordern und fördern Sie das Controlling und seien Sie kompetenter Partner für Ihr Controlling und Rechnungswesen.

• Führung durch Ziele und Management - Begriffe, Dimensionen, Grundlagen
• Herausforderungen, Entwicklungen und Trends für NPOs und die öffentliche Verwaltung
• Instrumente des operativen und strategischen Controllings im Überblick
• Grundlagen und Nutzen der Kosten- und Leistungsrechnung
• Prozess der operativen Planung und Budgetierung
• Nutzen und Funktionen des externen Rechnungswesens und der Kosten- und Leistungsrechnung
• Kostenbewusstsein im Spannungsdreieck von Zeit/Kosten/Qualität
• Erfolgsbegriff und Grundlagen der Erfolgsmessung
• Die Balanced Scorecard als strategisches Steuerungsinstrument

Das Seminar richtet sich an ehrenamtliche und hauptamtliche Führungskräfte, Entscheidungsträger der kaufmännischen Verwaltung der Organisationsabteilungen von Nonprofit Organisationen und Institutionen der öffentlichen Verwaltung.