Verschaffen Sie sich einen Überblick über die Begriffswelt, die Instrumente und die Einsatzmöglichkeiten des Controllings und lernen Sie die Aufgaben der Planung und Budgetierung kennen. Außerdem lernen Sie die betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge vom Geschäftsfall bis zu den wesentlichen Kennzahlen der Unternehmenssteuerung kennen. In praxisnahen Fallbeispielen wenden Sie das betriebswirtschaftliche Instrumentarium und ihr Controllingwissen sofort an. Anrechnung auf die Stufe I des Lehrgangs Certified Controller möglich.

• Konzeption und Idee des Controllings
• Organisation des Controllings
• Bedeutung der Wertschöpfungskette im Unternehmen
• Grundlagen der Buchhaltung und Bilanzierung - Vom Geschäftsfall zur Bilanz
• Einblick in den operativen und strategischen Werkzeugkasten des Controllings
• Kennzahlen und KPIs für Controller
• Interpretation und Nutzen der Kostenrechnung und Kosteninformation
• Ansatzpunkte zur Verbesserung der Liquidität des Unternehmens
• Durchführung der Finanzplanung - Cashflow-Statements und Liquiditätspläne
• Nutzen und Grenzen von Investitionsrechnungsverfahren und Shareholder Value-Konzepten
• Identifikation der Hebel zur Ergebnissteigerung

Ergebnis- und erfolgsverantwortliche Managerinnen und Manager, Führungskräfte und leitende Fachkräfte aller Unternehmensbereiche sowie Profit-Center-Leitende und Produktverantwortliche, die in komprimierter Form einen Überblick über die Begriffswelt, die Instrumente und den Nutzen des Controllings erhalten wollen. Wir wenden uns ebenso an Fachkräfte der Technik, Personen mit juristischem Hintergrund sowie an Assistenten der Geschäftsführung.