Das Working Capital Management zu intensivieren ist eine besonders wirksame Möglichkeit, den Unternehmenswert und die Rentabilität zu verbessern. Erfolge können sich rasch und mit großer Wirkung realisieren lassen. Ungenutzte Finanzreserven werden mobilisiert. Im Seminar wird der Working Capital Kreislauf dargestellt und der Einfluss des Working Capitals auf die Bilanz, den Cashflow sowie auf den Unternehmenswert verdeutlicht.

• Working Capital Kreislauf - Cash Conversion Cycle
• Auswirkungen des Working Capitals auf den Unternehmenswert und die Rentabilität
• Optimierung des Working Capital Management-Prozesses
  • Supply Chain Management
  • Debitorenmanagement
  • Kreditorenmanagement
• Working Capital-Strategie und -Steuerung im Henkel-Konzern
  • Potenzialanalyse - Optimierungstreiber identifizieren und quantifizieren
  • Implementierung - Steuerungskreis etablieren und Ziele setzen
• Ergebnisse des Working Capital Optimierungsprozesses an Hand von Liquiditäts- und Rentabilitätskennzahlen

Dieses Seminar ist primär für folgende Zielgruppen ausgerichtet: Personen, die entweder für den Working Capital Prozess oder für die gesamthafte Steuerung des Working Capital-Verlaufs verantwortlich sind; Controller; Rechnungswesenleiter; Geschäftsführer und kaufmännische Führungskräfte; Führungskräfte der in den Working Capital Prozess involvierten Abteilungen: Einkauf, Lager, Produktion, Qualitätsmanagement, Logistik, Vertrieb.