- Funktionen des Personalcontrollings
- Strategisches Personalcontrolling
- Instrumente zur Analyse und Bewertung von Personalstrategien (z.B. SWOT-Analyse, Nutzwertanalyse, Personalportfolio, Benchmarking, Mitarbeiterbefragung)
- Methoden zur Steuerung der Umsetzung von Personalstrategien (z.B. Balanced Scorecard)
- Operatives Personalcontrolling
- Personalpolitische Kennzahlenbildung und -analyse
- Ermittlung und Verbesserung der Mitarbeiterproduktivität
- Umsetzung von Personalcontrolling in NPOs
- Erste Schritte bei der Einführung von Personalcontrolling
- Faktoren zur erfolgreichen Umsetzung


- 08.11.10 - 09.11.10
09:00 - 17:00 Uhr
(con.center/ÖCI, Billrothstraße 4, 1190 Wien)
Buchungsnummer: B2310

- Mag. (FH) Anna Füreder
Tel.: 0043/01/368 68 78-221
Fax: 01/368 68 38