Modul B1 - Strategisches Management und Controlling

• Überblick der strategischen Konzepte
• Analyse des marktorientierten und ressourcenorientierten Strategieansatzes
• Einführung in die dynamischen Strategieansätze
• Kenntnis der Business Strategy
• Arten und Quellen von Wettbewerbsvorteilen
• Aufzeigen der Entwicklung erfolgreicher Geschäftsmodelle
• Corporate Strategy - Überblick über die Handlungsfelder
• Einblick in das Portfoliomanagement
• Wachstum durch Internationalisierung
• Anpassung der Wertkette durch vertikale Integration / Desintegration
• Einführung in das Ressourcen- und Synergiemanagement
• Externes Wachstum durch Mergers & Acquisitions & Alliances
• Organisation des strategischen Managements
• Bedeutung der Strategie und Führung - Strategic Leadership

Praxisbericht der TTTech Computertechnik Ag zum strategischen Controlling und Management