Besprechungen und Workshops kosten Zeit und Geld und führen trotzdem oft nicht zu den erwarteten Ergebnissen. Lernen Sie durch intensives Training die für Sie passenden Moderationsstrategien kennen, um Ihre Ressourcen bei Besprechungen wirksam einzusetzen. Nach dem Seminar besitzen Sie das Handwerkszeug, um die notwendige Klarheit und Ergebnisorientierung bei Meetings zu schaffen.

• Transparenz und Zielorientierung durch klare Strukturen und Vereinbarungen
• Besprechungs- und Workshop-techniken, um Probleme zu strukturieren, Komplexität zu reduzieren und Lösungen gemeinsam zu finden
• Erfolgsfaktoren für die Teamarbeit im Controlling wie auch in heterogenen Teams
• Erkennen, wann Teams 'dümmer' als Einzelne sind
• Zu besseren Entscheidungen in Arbeitsgruppen kommen - Fallgruben erkennen und Entscheidungsprozesse lenken
• Die Dynamik von Gruppen erkennen und bewusst steuern
• Umgang mit Konflikten und -Störungen bei Meetings