Kostenmanagement Advanced

In jeder Phase eines Unternehmens und bei jeder Größe gehören Kosten zum unangenehmen Part. Besonders die ?Unkosten'- jener Teil der Kosten der nicht wesentlich zur Leistungserbingung beiträgt, frisst dabei den zarten Gewinn auf oder ringt ein Unternehmen auch gerne in Schieflage. Und wenn erkannt fehlen die einfachen, praktikablen Ansätze um diese zu reduzieren.

• Grundlagen des Kostenmanagements
• Anforderungen an die Kostenrechnung für ein effektives Kostenmanagement
• Organisatorische Gestaltung von Kostenoptimierungsprojekten
• Kostenmanagementansätze im Überblick
• Kostenmanagement auf den Gestaltungsebenen Leistungen und Strukturen
• Vorgehensmodell für die Prozessanalyse und Prozesskostenoptimierung
• Instrumente und Hilfsmittel für die Kostenanalyse (z.B. ?Strategische Schachbrett', das ?10 Minuten' Programm, Checklisten)
• Beschleunigen - Relativieren - Weglassen: praxiserprobte Ansätze zur Kostenoptimierung
• Erfahrungen aus Kostenreduktionsprojekten in unterschiedlichen Anlassfällen

Dieses Seminar ist primär für folgende Zielgruppen ausgerichtet: Personen die entweder für den Kostenmanagement-Prozess oder für die gesamthafte Kostensteuerung verantwortlich sind Controllerinnen undController Geschäftsführer und kaufmännische Führungskräfte der in den Kostenmanagement-Prozess involvierten Abteilungen: Einkauf, Lager, Produktion, Qualitätsmanagement, Logistik, Vertrieb Alle, die ihr Unternehmen sicher durch die Krise steuern wollen.