Interne Kontrollsysteme (IKS) und Risikomanagement bei NPOs

Die Entwicklungen der Finanzkrise haben die Notwendigkeit zu mehr Transparenz und Kontrolle in Form eines wirkungsvollen Internen Kontrollsystems (IKS) gezeigt. Auch NPOs und die öffentliche Verwaltung können sich dieser Herausforderung nicht entziehen, zumal gesetzliche Normierungen (z.B. URÄG, GmbH-Gesetz, VbVG) bereits zur Einführung eines 'adäquaten' IKS verpflichten. In diesem Seminar erfahren Sie die (gesetzlichen) Anforderungen an ein IKS und Risikomanagement. Weiters erhalten Sie einen umfassenden Überblick, aus welchen Komponenten ein IKS und Risikomanagement besteht, wie es in die Organisation integriert wird und welche Instrumente zur Verfügung stehen.

• Interne Kontrollsysteme (IKS)
  • Nutzen und Anforderungen an Interne Kontrollsysteme (IKS)
  • Die wichtigsten IKS-Modelle im Überblick
  • Tipps zur Implementierung eines IKS - Was ist zu beachten?
  • Einbindung eines IKS in die Organisation
  • IKS und Controlling
• IKS und Risikomanagement
  • Risikomanagement
  • Grundlagen eines Risikomanagements -- Identifikation von Risiken
  • Bewertung und Aggregation von Risiken
  • Kenntnis der Risikosteuerung und des Risikoreportings
  • Gestaltung eines Risikoreportings

Dieses Seminar richtet sich an ehrenamtliche und hauptamtliche Führungskräfte, Entscheidungsträger, Controller, Risikomanager und Mitarbeiter der Internen Revision in NPOs und Institutionen der öffentlichen Verwaltung.