Das Strategische Management und Controlling stellt einen essenziellen Bestandteil einer erfolgreichen Unternehmensführung dar. Besonders in wirtschaftlich schwierigeren Zeiten sind Sie als Controllerin und Controller mehr denn je gefordert, den gesamten strategischen Managementprozess professionell zu begleiten und zu steuern.

• Der Prozess der Strategieentwicklung bis zur Strategieumsetzung
• Erfolgsfaktoren für das Strategische Management und Controlling
• Prüfen des rasanten Umfelds, der Mitbewerber und der Branche
• Strategien für strategische Geschäftsfelder bzw. für das gesamte Unternehmen
• Strategische Optionen generieren und strategische Positionen wählen
• Erfolge durch nachhaltige Wachstums- und Innovationsstrategien sowie Internationalisierung sichern
• Marketing- und Vertriebsstrategien anwenden zur Stärkung der Marktposition
• Entwicklung von wertschaffenden Strategien sowie Strategien zur Krisenprävention
• Qualitative und quantitative Bewertungsverfahren unter Berücksichtigung von Risiko
• Strategiequantifizierung und Strategiebewertung mit Hilfe der Share-holder Value-Analyse
• Die Unternehmenskultur in turbulenten Zeiten aktiv steuern

Mitglieder der Geschäftsleitung sowie Eigentümervertreter, die für die Entwicklung und Umsetzung der Unternehmensstrategie verantwortlich sind Linien- und Stabsmanager, die mit strategischen Führungsaufgaben und vor allem mit den Schritten der Strategieimplementierung befasst sind Führungskräfte, die mit der Erarbeitung von Strategien beschäftigt sind.