
Effizientes Projektcontrolling
Die Größe und Differenziertheit von Projekten lassen deren Führung zunehmend anspruchsvoller und komplexer werden. Decken Sie die entsprechenden Chancen und Risiken für eine optimale Projektabwicklung Ihres Projektes auf. Lernen Sie Methoden zur Planung und Durchführung des Projektcontrolling-Prozesses kennen. Befassen Sie sich mit praxiserprobten Konzepten, mit Zielen und Inhalten für Projektcontrolling-Sitzungen sowie mit Standards der Projektkostenrechnung und -kalkulation.
- Projektcontrolling-Ansatz und Projektcontrolling-Zyklus
- Der Projektcontrolling-Prozess: Ziele und Ergebnisse, Ablauf und Instrumente
- Integriertes Projektcontrolling der Leistungen, Termine, Ressourcen und Kosten
- Soziales Projektcontrolling
- Projektcontrolling- und Projektauftraggeber-Sitzung
- EDV-Unterstützung im Projektcontrollingprozess
- Ergebnisse des Projektcontrollingprozesses
- Grundlagen des projektbezogenen Finanz- und Rechnungswesens
- Aufbau der Projektkostenrechnung, Kalkulation und Soll-Ist-Vergleiche
Leiterinnen und Leiter von internen und externen Projekten, Verantwortliche des Projektmanagements, Führungskräfte aus den Bereichen Controlling, Finanz- und Rechnungswesen sowie EDV.


- 08.10.12 - 10.10.12
09:00 - 17:00 Uhr
(con.center/ÖCI, Billrothstraße 4, 1190 Wien)
Buchungsnummer: A0312B

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EUR 1.750,-
EUR 1.625,- für Mitglieder
Informationen zur Mitgliedschaft

- Mag. Clemens Nachbauer, MBA
Tel.: 0043/01/368 68 78-210
Fax: 01/368 68 38






