Ihr Kommunikationsstil trägt wesentlich zum Erfolg als Führungskraft im Controlling- und Finanzbereich bei. Sie müssen mit unterschiedlichen Mitarbeiter-Typen so kommunizieren, dass diese im Sinne der Organisationsziele handeln. Sie sind der Überbringer von Hiobsbotschaften und leiten Perspektiven-Gespräche genauso wie Kündigungsgespräche. Selbst die täglichen Kommunikationsaufgaben erfordern von Ihnen eine erhöhte 'Kommunikations-Flexibilität'. Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie Kommunikation für sich als Führungskraft erfolgreich nutzen können.

• 33 Stolpersteine beim Führen und Kommunizieren
• Führen versus Managen - Delegieren und Kontrollieren statt Lösungen vorgeben
• Experten als Führungskraft
• Vom Kollegen oder der Kollegin zur Führungskraft
• Interne Kommunikation - Ihre Aufgabe als Führungskraft bei Besprechungen
• Perspektiven-Gespräche und Kündigungsgespräche kompetent führen
• Lob und Anreize richtig einsetzen
• Lap Com - die moderne Form guter Kommunikation
• Gute Mundpropaganda ist kein Zufall
• Eigenmarketing - für Ihren 'Chefappeal' können Sie selbst sorgen
• Das K9-Karussell - Ihr modernes Navigationstool

Extra: Als begleitende Literatur erhalten Sie das Buch 'Be Boss' von Tatjana Lackner.