Aufbau und Nutzen eines Internen Kontrollsystems (IKS)

Wirkungsvolle interne Kontrollsysteme gewährleisten die Ordnungsmäßigkeit, Sicherheit und Wirtschaftlichkeit der internen Abläufe und bieten dem Management eine verlässliche Entscheidungsgrundlage. In diesem Seminar erfahren Sie nicht nur die gesetzlichen Anforderungen an ein IKS, sondern Sie erhalten auch einen umfassenden Einblick in den Aufbau sowie die Integration eines IKS in den operativen Geschäftsablauf sowie in das Risikomanagement.

• IKS - ein Element der Corporate Governance
  • Begriffsbestimmung und Abgrenzung
  • Nutzen und Grenzen des IKS
  • Rechtliche Rahmenbedingungen
• Aufbau eines IKS
  • Rahmenkonzepte (COSO I, COSO II, etc.)
  • Organisatorische Einbindung (Abgrenzung zu Internen Revision und Wirtschaftsprüfung)
• Implementierung eines IKS
  • Planung und Analyse
  • Design & Implementierung
  • Dokumentation
  • Testing & Mängelbehebung
  • Bericht & Monitoring
• Ausgestaltung des IKS
  • Arten der Kontrollen (IT versus Manuell etc.)
  • IKS im Konzern
  • Ausgelagerte Funktionen
• Schwachstellen im IKS und deren Konsequenzen
• URÄG 2008 - Umsetzung der neuen IKS-Anforderungen in einem Industrieunternehmen am Beispiel der Zumtobel AG

Dieses Seminar ist primär auf folgende Zielgruppen ausgerichtet: Geschäftsführer, Abteilungsleiter, Rechnungswesenleiter, Controller, Risikomanager, Mitarbeiter der Internen Revision.